Prozessoptimierung im Warenausgang Ihres Lagers: Smarte Prozesse für nachhaltige Effizienz

Die Ware ist fertig, sicher verpackt und bereit zum Versand. Der bereitstehende LKW öffnet seine Klappe, die Ware wird verladen und der LKW rollt vom Hof. Klingt in der Theorie kinderleicht – in der Praxis bedarf es dafür eines perfekt synchronisierten Zusammenspiels des gesamten Materialflussprozesses.

Dies sind die TOP 4 Herausforderungen für erfolgreiche Warenausgangsprozesse:

• Komplexität der Anforderungen: Eine große Herausforderung im Warenausgang ist die Vielfältigkeit der Anforderungen und der variablen Größen – wie die Synchronisierung von Fertigstellung und Abholung der Waren, spezielle Lager- und Versandanforderungen, wie Kühlung, Handling von Gefahrengut oder Zollbedingungen oder ein passgenaues Rampenmanagement für die LKW-Beladung.
• Kurzfristige Planungen: Die vielseitigen Anforderungen im Warenausgang führen oftmals dazu, dass sich Planungen und Timings sehr kurzfristig ändern. Diese effizient zu managen und transparent zu kommunizieren, ist eine wichtige Voraussetzung für die reibungslose Auslieferung und langfristig zufriedene Kunden.
• Automatisierung: Um die Weichen für einen produktiven Materialfluss auch in Zukunft zu stellen, müssen Automatisierungsszenarien bei der Be- und Entladung – insbesondere in Außenbereichen – betrachtet und eingeplant werden. Die Standardisierung von Ladungsträgern spielt hierbei eine große Rolle.
• Sicherheit und Ergonomie: Gerade im Zusammenspiel von Menschen und LKW bedarf es zuverlässiger Sicherheitssysteme, um die Gesundheit der Mitarbeitenden zu schützen und gleichzeitig ein präzises Lasthandling sicherzustellen.